Trabalhos Publicados

ebook

ISBN 978-85-89293-20-4

ANALISE DO IMPACTO DA DRENAGEM DO CONDOMINIO JARDINS, DA CYRELA, EM SÃO LUIS, NA BACIA HIDROGRAFICA DAS PRAIAS SUBSISTEMA DO RIO CALHAU/CANAÃ.

ISBN 978-85-89293-21-1

INVENTÁRIO DOS BERÇOS DE APOIO DA ADUTORA DO ITALUIS, NO TRECHO DE CAMPOS DE PERIZES, PERIZES DE BAIXO, MARANHÃO

ISBN 978-85-89293-22-8

INVENTÁRIO DAS PLACAS DE POLIETILENO DOS BERÇOS DE APOIO DA ADUTORA DO ITALUIS, NO TRECHO DE CAMPOS DE PERIZES, PERIZES DE BAIXO, MARANHÃO

ISBN 978-85-89293-23-5

ESTUDO SOBRE O COMPORTAMENTO DA RESISTÊNCIA A COMPRESSÃO DO CONCRETO COM A UTILIZAÇÃO DE PÓ DE VIDRO COMO AGREGADO FINO.

ISBN 978-85-89293-24-2

TRAVESSIA SÃO JOSE DE RIBAMAR ICATU: UMA PROPOSTA DE LIGAÇÃO ENTRE A ILHA DE SÃO LUIS E O CONTINENTE.

ISBN 978-85-89293-25-9

ESTUDO PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA: TILÁPIA DO MARANHÃO LTDA.

ISBN 978-85-89293-26-6

INVESTIGAÇÃO DA RESISTENCIA A COMPRESSAO DO CONCRETO COM A UTILIZAÇÂO DE PO DE BORRACHA, ORIUNDA DE PNEU USADO, COMO AGREGADO FINO

ISBN 978-85-89293-27-3

PAREDE DE CONCRETO, MEMÓRIAS DE VISITAS AS OBRAS DO RESIDENCIAL MORADA DO SOL, BR- 135, MARACANÃ, SÃO LUIS DO MARANHÃO

ISBN 978-85-89293-28-0

ESTUDO DAS CAUSAS DA FLAMBAGEM DO SUPORTE HARNESS DE UMA JUNTA DRESSER DO REMANEJAMENTO DO ITALUIS, NO TRECHO DE CAMPOS DE PERIZES, PERIZES DE BAIXO, MARANHÃO

ISBN 978-85-89293-29-7

PNEU USADO COMO AGREGADO GROSSO DE CONCRETO, UMA ALTERNATIVA?

ISBN 978-85-89293-30-3

UM OLHAR DE ENGENHEIRO SOBRE O CENTRO HISTÓRICO DE SÃO LUIS

ISBN 978-85-89293-31-0

PERFIL DO COMERCIO DE ALIMENTOS DO ENTORNO DA FACULDADE PITAGORAS FAMA, TURU, SÃO LUIS

ISBN 978-85-89293-32-7

PROPOSTA RACIONAL PARA A MANUTENÇÂO CIVIL DA REDE ESTADUAL DE SAÚDE

SBN 978-85-89293-33-4

MAIS COM MENOS, UM DESAFIO, UMA PROPOSTA DE MACRO PLANO PARA GESTÃO DO MUNICÍPIO DE VIANA – MA.

ISBN 978-85-89293-34-1

CONVÍVIO SOCIAL, ANOTAÇÕES DE UMA SOCIALITE

ISBN 978-85-89293-35-8

PÓ DE MÁRMORE PODE SER UTILIZADO NO CONCRETO COMO AGREGADO FINO? ESTUDO SOBRE O COMPORTAMENTO DA RESISTÊNCIA A COMPRESSÃO

ISBN 978-85-922615-0-4

GUIA DE ORIENTAÇÃO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETO BÁSICO E DEMAIS DOCUMENTOS ESSENCIAIS PARA LICITAÇÃO DE SERVIÇOS DE ENGENHARIA

ISBN 978-85-922615-1-1

PROPOSTA DE INTERVENÇÂO VIÁRIA EMERGENCIAL E DE SUA IMPLANTAÇÃO PARA A SEDE DO MUNICIPIO DE VIANA

ISBN 978-85-922615-2-8

CADERNO DE NOTAS DE ESTACAS ESTACAS

ISBN 978-85-922615-3-5

UMA PROPOSTA PARA RECUPERAÇÃO DA FACHADA DA SEDE DA OAB-Ma.

ISBN 978-85-922615-4-2

PROPOSTA DE DIMENSIONAMENTO DE ATERRO SANITÁRIO PARA O MUNICIPIO DE VIANA

ISBN 978-85-922615-5-9

COMO MONTAR UM CENTRO POPULAR DE SERVIÇOS DE ESTÉTICA DE EXCELÊNCIA EM SÃO LUIS – GUIA PARA O PLANO INICIAL DE NEGÓCIO.

ISBN 978-85-922738-3-5

ESTUDO DAS PATOLOGIAS DOS PILARES DO EDIFICIO PROVENCE, CONDOMINIO JARDINS, EM SÃO LUIS, MARANHAO

ISBN 978-85-922738-1-1

MAIS POR MENOS, O DESAFIO DOS PREFEITOS BRASILEIROS NA LEGISLATURA 2017-2020

ISBN 978-85-922615-8-0

CADERNO DE NOTAS DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DA ENGENHARIA DA PRODUÇÃO

ISBN:978-85-922615-7-3

MODELO DE OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS APLICADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS (TESE DE MESTRADO)

ISBN 978-85-922615-6-6

ROTEIRO PARA IMPLANTAÇÃO DA MUNICIPALIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE TRANSITO

ISBN 978-85-922615-8-0

LEGISLAÇÃO APLICADA À ENGENHARIA, UMA COLETÂNEA DE LEIS COMENTADAS APLICADAS A ENGENHARIA E ARQUITETURA

ISBN:978-85-922738-2-8

NOÇÕES BÁSICAS SOBRE PAVIMENTOS ASFALTICO

ISBN:978-85-922738-5-9

DIÁRIO OFICIAL ELETRÔNICO DOS MUNICÍPIOS DO MARANHÃO, UMA ALTERNATIVA DE NEGÓCIO?

ISBN:978-85-922738-6-6

PROPOSTA DE TRANSPORTE DOS RESÍDUOS SÓLIDOS DO MUNICÍPIO DE PAÇO DO LUMIAR/MA ATÉ O ATERRO SANITÁRIO DE TITARA, NO MUNICÍPIO ROSÁRIO/MA, POR VIA FLUVIAL, UTILIZANDO BALSAS ROLL ON-ROLL OFF (RÔ-RÔ CABOCLO)

ISBN 978-85-922738-8-0

CADERNO DE NOTAS DO PROJETO GEOMÉTRICO DE ESTRADAS

ISBN 978-85-922738-9

Dispensa, Dispensável ou Dispensada, de acordo com a Lei 8.666

ISBN 978-85-922738-0

Dispensa por inexigibilidade de acordo com a Lei 8.666

ISBN 978-85-922738-X

Coletânea de drinques tropicais: Campanha do Chris Gelo no Instagram

ARMANDINHO

Professor, Empresário, Engenheiro e Diplomata - Aposentado
O baiano criou o Trio Elétrico e o nosso o software Bloco.

Gerente de Contratos.Mestre em Engenharia da Produção pela Universidade Federal do Pernambuco-UFPE.MBA em Metodologia do Ensino Superior, Gerenciamento de Projetos e em Gerenciamento Empresarial pela FGV.Graduado em Engenharia Civil pela PUC-RJ.Experiência em supervisão de obras civis de infra-estrutura, terraplanagem, industrial, grandes supermercados, imobiliário vertical e horizontal.Experiência em planejamento estratégico empresarial, estruturação de empresas, planejamento de obra, gestão de custos e acompanhamento de execução.Capacidade de montar equipe de ótimo nível para gerenciamento de obras e projetos de construção civil.Conhecimentos do pacote Microsoft Office avançado, MS-ACESS e programa em VisualBasic.Conhece sistemas corporativos UAU, RM e Microsiga, MS-Projet Responsável por re-estruturação de empresas, planejamento de obras e equipes.Desenvolvimento de software para as áreas comerciais, agronegócio e para industria do axé.Tenho disponibilidade para viagens e mudar de cidade.

  • Honestidade
  • Persistente
  • TÉCNICO
  • APAIXONADO

FORMAÇÃO ACADÊMICA:

Mestrado em Engenharia de Produção pela UFPE – Universidade Federal de Pernambuco (PE), concluído em 2010;

MBA em Metodologia do Ensino Superior – Fundação Getulio Vargas / On Line, concluído em 2012

MBA em Gestão de Projetos pela FGV – Fundação Getúlio Vargas /Faculdade Mauricio de Nassau (PE), concluído em 2009

MBA em Gestão Empresarial pela FGV - Fundação Getúlio Vargas /Isan (MA) - concluído em 2005

Graduação Engenharia Civil pela Puc-RJ – Pontifícia Universidade do Rio de Janeiro (RJ) - concluído em 1983

CURSOS DE PEQUENA DURAÇÃO:

1. Curso de linguagem de programação Cobol-74,
2. Curso de linguagem de programação Visual Basic,
3. Curso de Redes – Introdução e protocolo TCO/IP,
4. Curso de SQL Server 2000 Formação de Administrador de Banco de Dados,
5. Curso de Windows NT/2000, Curso de PHP.
6. Curso de Seleção de Gado Nelore, Associação dos Criados do Estado do Maranhão

CURSOS EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA NA UNIVERSIDADE CORPORATIVA KROTON

1. 2016.2 Canais de Vendas
2. 2016.2 Ferramentas e Argumentos de Conversão
3. 2016.2 Força Comercial
4. 2016.2 Funil de Marketing
5. 2016.2 Funil de Vendas
6. 2016.2 Marcas, Faculdades e Universidades
7. 2016.2 Marketing Pessoal
8. 2016.2 Mercado de Educação Superior
9. 2016.2 Modelo Pedagógico KLS 2.0
10. 2016.2 Monitoramento da Concorrência
11. 2016.2 Ofertas e Formas de Parcelamento
12. 2016.2 Perfil do Candidato
13. 2016.2 Planejamento e Calendário Comercial
14. 2016.2 Rapport
15. 2016.2 Sondagem
16. Acesso e Banco de Dado
17. Agentes Especiais Kroton - Introdução
18. ALM Essencial
19. Aprendendo a Aprender
20. Apresentações de Sucesso
21. Atitude para Mudança
22. Atuação Comercial
23. Automatização da Pré Nota
24. Avaliação de Aprendizagem Discente
25. Avaliação dos materiais didáticos
26. Balanced Scorecard
27. Biblioteca Digital Unopar - Uso, Acesso e Banco de Dados
28. Cadastro E-MEC Pós-graduação
29. Caixinha Prestação de Contas - Unidades
30. Canal Conecta: Conectando Histórias de Secesso
31. Capacitação em Recrutamento e Seleção para o RH
32. Certificação Book Canal Campus - Bibliotecário
33. Certificação Book Canal Campus - Compras
34. Certificação Book Canal Campus - Comunicação
35. Certificação Book Canal Campus - Consultor Comercial
36. Certificação Book Canal Campus - Coordenador Acadêmico
37. Certificação Book Canal Campus - Coordenador de Curso
38. Certificação Book Canal Campus - Coordenador PRONATEC
39. Certificação Book Canal Campus - Diretor de Unidade
40. Certificação Book Canal Campus - Financeiro
41. Certificação Book Canal Campus - Gerente Operacional
42. Certificação Book Canal Campus - Operacional
43. Certificação Book Canal Campus - Recursos Humanos
44. Certificação Book Canal Campus - Supervisor Comercial
45. Certificação Book RH e Empregabilidade - Analista de Com. Interna
46. Certificação Book RH e Empregabilidade - Analista de Orçamento de RH
47. Certificação Book RH e Empregabilidade - Analista de R&B
48. Certificação Book RH e Empregabilidade - Analista de R&S
49. Certificação Book RH e Empregabilidade - Analista de Rel. Trab. e Sindicais
50. Certificação Book RH e Empregabilidade - Analista de T&D
51. Certificação Book RH e Empregabilidade - Consultor Interno
52. Certificação Book RH e Empregabilidade - Coord. de Comunicação Interna
53. Certificação Book RH e Empregabilidade - Coord. de Empregabilidade
54. Certificação Book RH e Empregabilidade - Coord. de T&D
55. Certificação Book RH e Empregabilidade - Coord. Recrutamento e Seleção
56. Certificação Book RH e Empregabilidade - Coord. Rel. Trab. e Sindicais
57. Certificação Book RH e Empregabilidade - Gerente de Com. Interna
58. Certificação Book RH e Empregabilidade - Gerente de Empregabilidade
59. Certificação Book RH e Empregabilidade - Gerente de Orçamento de RH
60. Certificação Book RH e Empregabilidade - Gerente de R&B
61. Certificação Book RH e Empregabilidade - Gerente de R&S
62. Certificação Book RH e Empregabilidade - Gerente de Rel. Trab. e Sindicais
63. Certificação Book RH e Empregabilidade - Gerente de T&D
64. Certificação Book RH e Empregabilidade - RH Unidades
65. Certificação Book Suprimentos - Compras Estratégicas
66. Certificação Book Suprimentos - Especialista e Gerente de Planej. e Int.
67. CKS - Sistema de Agendamento de Reservas
68. Modelo de Pós-graduação Semipresencial - Polos e Unidades
69. Modelo de Pós-graduação Semipresencial - Tutor Presencial
70. NR 05 - Treinamento Complementar para Formação de Cipeiros
71. Oficina para aplicação das ATPS - Modalidade Presencial (Anhanguera)
72. Painel Tracking
73. Planejamento e Calendário Comercial
74. Diversidade nas Organizações
75. EAD
76. EAD Premium - Lançamento 2016
77. EPI - Conceitos Introdutórios
78. EPI - Proteção de Cabeça e Face (Módulo IV)
79. EPI - Proteção de Membros Inferiores (Módulo I)
80. EPI - Proteção de Membros Superiores (Módulo III)
81. EPI - Proteção de Orelha (Módulo V)
82. EPI - Proteção de Tronco (Módulo II)
83. EPI - Proteção Respiratória (Módulo VI)
84. Equipe Comercial e Análise da Concorrencia
85. Etiqueta Empresarial
86. Excel - Fórmulas Poderosas
87. Excel - Planilhas Práticas
88. Excel - Relatórios Gerenciais
89. Excelência em Serviços
90. Excelência no Atendimento
91. FEEDBACK
92. Ferramenta Doc Web
93. Ferramentas Básicas para Solução de Problemas
94. Ferramentas e Indicadores
95. FOCO NO RESULTADOA
96. Força A - Cobsystems (Sistema de Cobrança)
97. Força A - CRM (Manifestação Financeira)
98. Força A - EAD Atuação Comercial
99. Força A - Egresso do Aluno
100. Força A - Ferramentas para o seu Atendimento
101. Força A - Geração, Impressão e Leitura do Boleto
102. Força A - Ingresso do Aluno
103. Força A - Matrícula
104. Força A - Modulo Avançado - Diploma
105. Força A - Portal Comunica
106. Força A - Portal do Aluno
107. Força A - Principais Serviços Acadêmicos
108. Força A - Processo Seletivo
109. Força A - SIAE Acadêmico/Aluno - Aluno
110. Força A - SIAE Acadêmico/Aluno Currículo
111. Força A - SIAE Acadêmico/Aluno Matrícula
112. Força A - SIAE Acadêmico/Aluno Requerimento
113. FORÇA A - SIAE FINANCEIRO
114. Formação em Educação Inclusiva
115. FORMAÇÃO ENADE
116. Funil de Vendas e Indicadores (Meta Móvel e Ano Contra Ano
117. Gestão de Carreiras
118. GESTÃO DE CONFIGURAÇÃO
119. Gestão de Conflitos
120. Gestão Financeira I
121. Gestão Financeira II - Contabilidade Básica
122. GESTOR DO TEMPO
123. Inclusão Profissional de Pessoal com Deficiencia
124. Integração de Novos Colaboradores
125. Inteligência Emocional no Trabalho
126. Intraempreendedorismo
127. Introdução ao Gerenciamento de Projetos
128. KLS - Administrativos de Unidades
129. KLS - Corporativo
130. KLS 2.0 - FASE 1
131. KLS 2.0 - FASE 2
132. Legislação Trabalhista Aplicada à Educação - Módulo 1
133. Legislação Trabalhista Aplicada à Educação - Módulo 2
134. Leitura e Interpretação de Mapas de Riscos Ambientais
135. Libras
136. Lidereança
137. Manual Sobre a Lei Anticorrupção
138. Matemática Financeira
139. Matriz de Atuação Comercial (Meta Móvel e Ano Contra Ano
140. Normas e Aplicação de Ordem de Serviço - SESMT
141. Ofertas 16.1 - Comerciais
142. OLIMPO (FUNCIONAL)
143. Paixão por Educar
144. PCD - Plano de Carreira Docente
145. PCO - Quarta Entidade Gerencial
146. Permanência - Retenção Presencial
147. Planejamento da Rotina
148. Poder de Influência e Escuta Ativa
149. Pré Cadastro de Fornecedor - Unidades
150. Pré Solicitação de Compras
151. Prevenção de Acidentes do Trabalho em Instituições de Ensino e Escritórios
152. Processo de Abertura de RDR
153. Processo de Abertura de Sala Especial
154. Processos SESMT
155. Produtividade com Outlook
156. Profissional de Alto Desempenho
157. PROUNI
158. Qualitor - Anhanguera
159. Recebimento Pré Nota e Visão Fornecedor
160. Redação de Textos Científicos
161. Resiliência
162. Reuniões Eficazes
163. RM - FILROS
164. RM - NAVEGAÇÂO BASICA UNIDADES
165. Salas Grandes
166. SGS Qualitor para Atendentes CKS
167. SGS Qualitor para Solicitantes CKS
168. Sistema de agendamentos: Reserve
169. Superar Desafios
170. Suprimentos - Cadastro de Item ou Produto
171. TALENTO E CRIATIVIDADE NO POWER POINT
172. Técnicas de Vendas e Motivacional
173. Trabalho em Equipe
174. Welcome Kit TI

INFORMAÇÕES IMPORTANTES:

INFORMAÇÕES IMPORTANTES:
Cônsul Honorário da Espanha com acento da Câmera de Comercio Brasil-Espanha, desde 2012;

Cônsul Honorário Adjunto da Espanha com acento da Câmera de Comercio Brasil-Espanha, entre 1983-2012;

Membro do Center for Decision Systems and Information Development, da UFPE –
Universidade Federal de Pernambuco, desde 2010;

Capitão da Flotilha do Estado do Maranhão da Classe Laser entre 2007 e 2010;

Diretor de Relações Institucionais da ABRASEL – Associação Brasileira de Bares, Restaurantes e Similares, seccional do Maranhão, entre 2004 e 2006;

Membro do Comitê de Politicas Salarias do Governo do estado do Maranhão, de 1992 a 1994;

Conselheiro da ACM - Associação Comercial do Maranhão, entre 1990 e 1994.

Conselheiro da ACEMA – Associação dos Criadores do Estado do Maranhão, entre 1989 e 1993.

Membro do Conselho Municipal de Politicas da Saúde, da Cidade de São Luis, entre 1985 e 1989.

PROJETOS SOCIAIS E DE FORMAÇÃO EDUCACIONAL

Totens de Informação Turísticas, Coordenador da Implantação, de totens para acessar informações turísticas da cidade de São Luis, instalados da Rodoviária e no aeroporto de São Luis, do Maranhão, através do Escritório Técnico do Curso de Tecnologia da Informação da CEUMA – Centro de Ensino Unificado do Maranhão e parceria com o Banco do Estado do Maranhão.

Cesta Básica, Coordenador da Implantação, de levantamento e divulgação do custo da Cesta Básica, na cidade de São Luis.Uma parceria entre a FGV – Fundação Getúlio Vargas, a TV Mirante, repetidora da Rede Globo no Maranhão e o Escritório Técnico do Curso de Ciências Contábeis.Quinzenalmente era levantado, divulgado e justificado na televisão o índice encontrado.

Clico de Palestra Mirante/CEUMA, Coordenador da Implantação, do ciclo de palestras de profissionais de comunicação, através de uma parceria entre a TV Mirante e a Coordenação dos Laboratórios e Escritórios Técnicos do CEUMA – Centro de Ensino Unificado do Maranhão.

Escola do Sorriso, Coordenador da Implantação, de salas de reforço escolar, do ensino fundamental e atividades lúdicas, nas dependências do Hospital do Câncer Aldenora Belo, em São Luis, do Maranhão, através do Escritório Técnico do Curso de Pedagogia da CEUMA – Centro de Ensino Unificado do Maranhão.

Falcão Cultural, Idealizador e Coordenador, do projeto de utilização de stand de vendas do setor imobiliário do Recife, como espaço de venda e divulgação da Cultura pernambucana, uma parceria da Falcão Incorporação e Construções Ltda. com a Secretaria de Educação do Município do Recife, PE.

Falcão Open de Vela, Idealizador e Coordenador, do projeto de patrocinar o campeonato brasileiro de Vela, Classe Laser, etapa Pernambuco, e implantar as oficinas de aprendiz de oficio da pratica da Vela, uma parceria da Falcão Incorporação e Construções Ltda., do Cabanga Iate Club & a Secretaria de Educação do Município do Recife, PE.

PREMIOS RECEBIDOS E RECONHECIMENTOS:

Premio de Grande Campeã da EXPOABA – Exposição Agropecuária da Bahia (Salvador), premio de Grande Reserva da EXPOEMA – Exposição Agropecuária do Maranhão (São Luis) recebido pela Elisa da Isa, uma Nelore PO, do Criatório de Seleção, e ainda o 3º maior valor conseguido no leilão, em Uberaba, na tradicional Exposição Internacional de Gado Zebu, ExpoZebu.

Vários prêmios na EXPOEMA – Exposição Agropecuária do Maranhão (São Luis), EXPOEPA – Exposição Agropecuária do Pará (Belém) conseguidos pelos Animais Nelores, selecionados pelo Criatório da Isa, fruto do processo de melhoria da raça zebuína.

Premio de Melhor do Ano, Melhor meio de comunicação com os Jovens nos 1995, para o Website AGITOMA.COM.BR, dado pela TV Mirante – Afiliada da Rede GLOBO, em São Luis do Maranhão.

Premio de Melhor do Ano, Melhor meio de comunicação com os Jovens nos 1996, para o Website AGITOMA.COM.BR, dado pela TV Mirante – Afiliada da Rede GLOBO, em São Luis do Maranhão.

Premio de Melhor do Ano, Melhor meio de comunicação com os Jovens nos 1996, para o Website AGITOPA.COM.BR, dado pela TV O Liberal – Afiliada da Rede GLOBO em Belém do Pará.

Reconhecimento da REDE GLOBO DE TELEVISÃO Projeto da Falcão Cultural, da Falcão Incorporação e Construções Ltda.& Prefeitura de Educação do Município do Recife (PE), como sendo uma ação dos AMIGOS DA ESCOLA.

Reconhecimento do CRIANÇA ESPERANÇA do Projeto da Falcão Cultural, da Falcão Incorporação e Construções Ltda.& Prefeitura de Educação do Município do Recife (PE), como sendo uma ação dos AMIGOS DA ESCOLA.

A vida...

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

PREFEITURA MUNICIPAL DE COROATÁ (jul/2016 a dez/2016)
Cargo: Engenheiro
Principais responsabilidades:
Responsável pela elaboração e fiscalização de projetos de engenharia.

ENGETECH (Fev/2016 a Jun/2016)
Contrato de Manutenção da SINFRA, SEMCAS e SEMED.
Cargo: Coordenador
Principais responsabilidades:
Responsável por fazer as obras de manutenção civis demandados pelos clientes, fazendo seu levantamento inicial, orçamento, aprovando, planejando sua execução, acompanhando, e faturando.Realização de visitas sistemáticas as obras, de reuniões de planejamento e controle, preparação de relatórios e pareceres técnicos, definição e manutenção do Plano de Manutenção Preventiva, alocação de pessoal e recursos, aprovação de orçamentos, verificação de medições, reunião sistemática com o público interno e externo.Sistema: SIENGE equipe de 60 pessoas, entre mão de obra direta de obra, engenheiros, técnicos e administrativos.

PROENGE (Ago/2015 a Dez/2015)
Escritório Central
Cargo: Coordenador Comercial (jul/2015 a dez/2015)
Principais responsabilidades:
Responsável por prospectar negócios juntos a clientes privados e governamentais, acompanhar o desenvolvimento do modelo de negócio, conduzir negociações comerciais, articular parcerias, fazer gestão para o recebimento de passivos financeiros.

Contrato: CAEMA
Cargo: Coordenador de Fiscalização de obras de manutenção Civil (Out/2014 a Jul/2015)
Principais responsabilidades:
1) Responsável pelo gerenciamento do
1.1.Remanejamento da Adutora de Água Tratada do Trecho do Campo de Perizes, do Sistema Italuís, consiste na implantação de uma nova tubulação em aço, no diâmetro de 1400 mm, com uma extensão de cerca de 18.761 metros.

1.2.Travessia sobre o Estreito dos Mosquitos será feita segundo estrutura em arco treliçado, com vão livre de 110m, pesando 380 toneladas, a leste das pontes rodoviárias, local este em que não existe a interferência de outras estruturas que possam comprometer a montagem do conjunto.

1.3.Sistema de Esgotamento Sanitário de São Luís, constituído pelos:
1.3.1.Sistema Vinhais 6.158,00 metros de rede coletora (Interceptor Santos Dumont, Interceptor Ingaúra, Interceptor Ingaúra 2, Interceptor Vinhais e Interceptor Anil MD) 04 Estações Elevatórias de Esgotos: EE Vinhais: vazão de 85,00 l/s, potencia de 45 kW, EE Anil MD: vazão de 616,00 l/s, potencia de 104 kW, EE Ipase: vazão de 314,85 l/s, potencia de 160 kW, EE ETE Vinhais: vazão de 1.239,00 l/s, potencia de 160 kW Será implantado uma Estação de Tratamento de Esgotos numa área de 4 hectares, composta: Tratamento Preliminar: módulo em estrutura de concreto com equipamentos para gradeamento e desarenador; Tratamento Primário: em estruturas de concreto com 24 reatores UASB, em quatro módulos, com dimensões unitárias em planta de 13,00 x 6,50 m; Desinfecção: Tanque de contato em estrutura de concreto, com dimensões 10,00 x 20,00m, em planta, e equipamentos para ozonização, desinfecção e tratamento do lodo.Laboratório para análises: prédio em alvenaria de tijolos e cobertura em telhas cerâmicas, de um pavimento, com área de 190,00 m2.

1.3.2.Sistema Anil 2.932,00 metros de rede coletora ( Interceptor Anil ME 2).04 Estações Elevatórias de Esgotos: EE Anil ME 2.1: vazão de 37,40 l/s, potencia de 7,5 kW, EE Anil ME 2.2: vazão de 44,50 l/s, potencia de potencia de 11,20 kW, EE Anil ME 2.3: vazão de 58,90 l/s, potencia de 25,00 kW,.EE Anil ME 2.4: vazão de 80,00 l/s, potencia de 52,00 kW, EE ETE Anil: vazão de 167,00 l/s, potencia de 34,00 kW, e uma Estação de Tratamento de Esgotos que será implantada em uma área de 1,00 hectare, sendo constituído por: Tratamento Preliminar: módulo em estrutura de concreto com equipamentos para gradeamento e desarenador; Tratamento Primário: em estruturas de concreto com 04 reatores UASB, em quatro módulos, com dimensões unitárias em planta de 13,00 x 6,50 m; Desinfecção: Tanque de contato em estrutura de concreto, com dimensões 10,00 x 5,00m, em planta, e equipamentos para ozonização, desinfecção e tratamento do lodo.

1.3.3.Sistema São Francisco 1.200,00 metros de rede coletora (Interceptor Renascença, Interceptor São Francisco 1, Interceptor São Francisco 2, Interceptor São Francisco ).E 3 Estações Elevatórias: EE São Francisco 1.1: vazão de 66,80 l/s, potencia de 14,90 kW, EE São Francisco 1.3: vazão de 99,15 l/s, potencia de 18,50 kW, EE Renascença: vazão de 47,36 l/s, potencia de 15,00 kW,.

(Fev/2014 a out/2014)
Contrato: SES
Cargo: Coordenador de Fiscalização de obras de manutenção Civil (Out/2014 a Jul/2015)
Principais responsabilidades:
Responsável pela gerenciamento das obras de manutenção civis de 62 Unidades de Saúde (UPAs, Hospitais, Hospitais Gerais, Hospitais de Alta Complexidade e Hemonúcleos) e 10 prédios da Secretaria de Estado da Saúde do Ma.Realização de visitas sistemáticas as obras, de reuniões de planejamento e controle, preparação de relatórios e pareceres técnicos, definição e manutenção do Plano de Manutenção Preventiva, alocação de pessoal e recursos, aprovação de orçamentos, verificação de medições, reunião sistemática com Diretores, Corpo médico e com o Secretário.
Gerenciamento das atividades de anutenção civil das seguintes unidades da Secretaria de Estado da Saúde:
Prédios da SES:
07 UPA com 7.402m2 e 97 leitos (UPA Araçagi, UPA Codó, UPA Coroatá, UPA Imperatriz, UPA Itaqui Bacanga, UPA Paque Vitoria, e UPA Timon)

15 Hospitais 24h com 51.912m2, 78 leitos de UTI e 738 leitos (Barreirinhas, Grajau, Monção, Peritoro, Lago dos Rodrigues, Matões, Morros, Presidente Dutra, Presidente Vargas, Imperatriz, Timbiras, Coroatá, Compl Materno Infantil(JM+BN), São João dos Patos, e Adelson de Sousa Lopes)

10 Hospitais Diurno com 23.202 m2 e 274 leitos (CEM Vinhais, CEMESP - Riod, Genesio Rego, Aquiles Lisboa, Nina Rodrigues, Paulino Neves, José Murad, Carutapera, Unidade Mista do Maiobão, e Colinas)

03 Hospitais de Alta Complexidade com 28.088m2, 95 leitos de UTI e 474 leitos (Hopital Carlos Macieira, Tarquinio Lopes Filho e Maternidade Marly Sarney)

26 prédios Administrativo com 24.204 m2, e 3 leitos (Edifício Fabio, FEME, SES, Casa do Trabalhador, Ouvidoria da Escola, Hemomar, LACEM, Escola Técnica do SUS, Vigilância Sanitária, Almoxarifado Estrada da Vitoria, Almoxarifado CEAF, Almoxarifado de Pesticida, 7 Hemonucleos)

Lafaete Locações – (2013/2013)
Cargo: Gerente de Filial - Ma
Principais responsabilidades:
Responsável pela Unidade do Estado do Maranhão, composta de dois polos, São Luis e Imperatriz, com 183 colaboradores, com plantas de fabricação e manutenção de containers e planta de oficina mecânica de veículos leves, caminhões e equipamentos pesados.Responsável pela tratativa técnica e comercial com o cliente visando a locação do equipamento mais adequado ao serviço.

Logos Engenharia - (2011/2013)
Cargo: Engenheiro Master II – Coordenador de Planejamento de Obras Civis (CLT)
Principais responsabilidades:
Responsável pelo planejamento de obras civis do Projeto ON SHORE da Vale, composto de dois viradores de vagões, 3 subestações, 5 transportadores, 7 casas de transferências, 2 recuperadora de minério e 1 empilhadeira, além de 19 prédios de apoio (restaurantes, 2 grandes almoxarifados, 3 oficinas.6 administrativos, posto médico, rodoviária,...).Obra com 8 mil trabalhadores.

DUCTOR - (2010 / 2011)
Cargo: Gerente de Contrato (CLT)
Principais responsabilidades:
Responsável pelo contrato de gerenciamento das obras de integridade (manter a via permanente da Estrada de Ferro Carajás em pleno funcionamento.Chefiando uma equipe de 170 pessoas, sendo 17 engenheiros, ao longo dos 892 km da ferrovia, distribuídos por cinco pólos (São Luis, Santa Inês, Açailandia e Marabá).Envolvendo principalmente obras civis de contenções, terraplanagem, obras de arte (pontes), predias.Obras mecânica de via férrea e elétrica de manutenção de fibra óptica, alta e baixa tensão.

TECHMASTER CONSTRUÇÕES LTDA - (2010) .
Cargo: Supervisor de Unidades (CLT & PJ)
Principais responsabilidades:
Responsável pela supervisão das unidades de negócio, no que tange ao cumprimento de cronogramas, acompanhamento de custo, dimensionamento de equipes e equipamentos, negociação com o cliente e demais exigências de contrato.
i. Unidade Residencial Nova Terra 4500 casas de 36 m2 em concreto celular armado e forma metálica, no município de São José de Ribamar, na grande São Luis.Efetivo de 350 colaboradores;
ii. Unidade Residencial Brisas do Pindaré 500 casas de 50 m2 em concreto celular, armado e forma metálica, no município de Santa Ines, com 90 colaboradores;
iii. Unidade Flat Residencial Vip com 80 apto e 3 lojas comerciais, em concreto armado, em São Luis, com 90 colaboradores;
iv. Unidade Hospital de Barreirinhas, construção do Hospital de Referencia do Município de Barreirinhas, com 50 leitos, com 130 colaboradores.
Sistema Utilizado: UAL

CONSTRUTORA VALE DO PARAIBA LTDA.- COVAP - (2009 - 2010)
Cargo: Gerente de Contratos (CLT & PJ)
Principais responsabilidades:
Responsável pela Gerencia dos Contratos da Construtora no Maranhão, junto a CVRD-Cia Vale do Rio Doce, CAEMA – Cia de Água e Esgoto do Maranhão, ao Governo do Estado e a prefeituras.Num total de seis contratos em 2 sites (Porto da Madeira, em São Luis, e na Serra de Carajás no Pará), que constitui no acompanhamento físico-financeiro dos contratos, supervisão de medições, acompanhamento de faturas, negociações com o cliente quanto a prazos, aditivos e tudo que se fizer necessário para atender o cliente.
Para CVRD são os contratos de infra-estrutura do projeto ONÇA PUMA (planta de níquel), MICROPEN e CND, que envolvem construção estradas, pavimentação, obras industriais e obras civis em geral.Para CAEMA reforma da instalações a Estação Elevatória de esgoto do Bacanga, incluindo melhoramento de solos.Para o Governo do Estado (Sec.De Saude) reforma do Hospital Riod de 50 leitos.Para a Prefeitura de Trizidela do Vale, construção de 500 casas do programa “minha casa minha vida” e rede de água e esgoto da sede do município.Para Eletrobras, desvio do rio e terraplanagem da barragem de Estreito.
Responsável por uma equipe aproximada de 800 pessoas.

Principais realizações:
Para atingir as metas dos contratos da Vale notamos problemas elevados com os equipamentos, então estruturamos o setor de manutenção de máquinas, com 40 colaboradores, com a implantação de remuneração proporcional a hora trabalhada dos mais de 100 equipamentos pesados, regime de treinamentos constantes em parceria com os fornecedores.Implantação de controle de combustível x serviço x orçamento, vida de peças e de pneus.Descartes de máquinas antigas.Redução em 62% das horas paradas dos equipamentos pesados.

CONSTRUTORA METRON - (2009)
Cargo: Gerente de Contratos
Principais responsabilidades:
Responsável pela Gerencia de Contratos da Construtora Métron, atuando no orçamento, proposta, planejamento, controle, apropriação de custos e tratativas com os Clientes Atacadão/Carrefour e Makro, nas seguintes obras:
i. Atacadão – Campina Grande/PB
Implantação de nova loja localizada na Av.Manoel Tavares, 1900 Campina Grande/PB, com área construída de aproximadamente 11.078,86m².Execução dos serviços de terraplenagem, construção civil, instalações elétricas, hidráulicas e de combate a incêndios.Concluída em maio/2008.
ii. Atacadão – Palmas/TO
Implantação de nova loja localizada na Rodovia TO-050 Palmas/TO, com área construída de aproximadamente 17.778,14m².Execução dos serviços de terraplenagem, construção civil, instalações elétricas, hidráulicas e de combate a incêndios.Concluída em junho/2008.
iii. Atacadão – Fortaleza/CE
Implantação de nova loja localizada na Rua Duarte Pimentel, Fortaleza/CE.com área construída de aproximadamente 13.317,11m².Execução dos serviços de terraplenagem, construção civil, instalações elétricas, hidráulicas e de combate a incêndios.Conclusão prevista para agosto/2008.
iv. MAkRO PALMAS
Implantação de nova loja, com área de aproximadamente de 13.463,78m², localizado na cidade de Palmas/TO.Execução dos serviços de terraplenagem, construção civil, instalações elétricas, hidráulicas e de combate a incêndios.Concluída em julho/2008.
Sistema: Pacote RM completo + MSProject.Certificação: ISO.

Principais Realizações:
Com base em um planejamento geral foi possível realizar a construção do Makro Palmas, em concreto pré-moldado, com mais de 20 mil metros quadrados de área construída, em menos de 50 dias.

Observações:
Devido ao número excessivo de viagens e o final do mestrado pedimos demissão.

FALCÃO INCORPORAÇÃO E CONSTRUÇÕES LTDA (2007-2008).
Cargo: Diretor Corporativo, responsável pela unidade de PE
Principais responsabilidades:
Responsável pela Unidade Pernambuco, com 200 colaboradores e 600 apartamentos em construção.Responsável pela prospecção de negócios, incorporação de áreas.Desenvolvimento de produtos juntos aos arquitetos.Levantamento da situação legal e fiscal da área.Elaboração de viabilidade e sua analise.Defesa no negócio junto ao Conselho.Fechamento do contrato final.Acompanhamento do orçamento e elaboração do cronograma físico e financeiro.Acompanhamento, via sistema, físico e financeiro de obras civis.Visita sistemática a todos os canteiros para supervisão de obras.Supervisão de campanhas de lançamento.Acompanhamento das vendas e cobrança de metas das imobiliárias parceiras.Definição de campanhas publicitárias e ações de marketing.Gestão de compras, financeiro logística e RH.Planejamento estratégico e corporativo de todo o Grupo.Negociava e prestava conta de metas com o Conselho Diretor e Auditoria Externa.Sistema: Qualit e RM.Empresa com ISSO

Principais Realizações:
Implantação da percepção do cliente final ao cronograma de obra, tese do mestrado, o que praticamente acabou com as reclamações dos clientes quanto a execução da obra, antecipou o pagamento da cota do habite-se em 6 meses (média) e o resultado da obra em 23%.
Implantação da estrutura matricial com redução em 32% da folha de pagamento total da filial Recife.
Implantação dos módulos de orçamento e acompanhamento de obras do sistema Qualit e interligação de todos os módulos.

RM ENGENHARIA - (2007)
Cargo: Coordenado Administrativo e Financeiro
Principais responsabilidades:
Implantação da filial Maranhão, desde a locação do imóvel, legalização da filial, contratação da equipe, recebimento dos equipamentos, moveis, montagem da central de telemarketing com 200 atendentes, e migração de 600 colaboradores e 200 carros da antiga prestadora para a Empresa.
Gestão administrativa e financeira da Filial no Maranhão, no que tange a Frota (360 veiculos leves e 6 caminhões), Logistica (suprir os 217 municípios de material e equipamentos, por via terrestre, marítima e aérea, devido a complexibilidade do Estado), Recursos Humanos (540 funcionários), Financeiro, Fiscal e Tesouraria.
Negociava e prestava conta de metas com a Diretoria Corporativa em Fortaleza. Atuação em 218 municípios. Sistema: Microsiga.Certificação: ISO.

NUNES E CASTRO – (2003 a dez/2016)
Cargo: Responsável Técnico
Principais responsabilidades:
Supervisão de obras de reformas e ampliações e desenvolvimento de projetos de engenharia.

IMPLANTAÇÃO E/OU REFORMAS NO SÃO LUIS SHOPPING:
1. ART 20121147685052210 - SÃO LUIS ADMINISTRADORA DE SHOPPING CENTER LTDA.– Parte Comum – 350m2;
2. ART 20121147685051610 EDSON TEXEIRA MONTENEGRO - Loja LUPO - 99,10m2 ,
3. ART 20121147685051510 VIA VENETO ROUPAS LTDA – BROOKSFIELD - 432m2
4. ART 20121147685051710 EDISON TEIXEIRA MONTENEGRO - LOJA MORANA - 55,92m2
5. ART 20121147685051110 ANTONIO DE PADUA CAVALCANTE FONTELES JUNIOR - LOJA YOOGI - 44,51m2
6. ART 20121147685051010 FREITAS & ATTA Ltda - Restaurante - 98,70m2
7. ART 20121147685050610 GILBERTO HORTA DRUMOND - Loja Contem 1G - 64,43m2
8. ART 20121147685050310 ANIL COMERCIL DE CONFECÇôES LTDA - 61,59m2
9. ART 446390 TF VERRI PINHEIRO COMERCIO - 30,7m2
10. ART 446391 LF VERRI PINHEIRO COMERCIO - 36,4m2
11. ART 416032 - ERIKA EVANGELISTA DE MENEZES - 240m2.
12. ART 593302 GILBERTO HORTA GRUMOND - 38,93m2
13. ART 250923 WILKER FREIRE DE OLIVEIRA - 85M2

IMPLANTAÇÃO E/OU REFORMAS NO SHOPPING DA ILHA:
1. ART 20121147685051410 JUSSARA REGO GASPAR COELHO - 62m2
2. ART 20121147685050910 SAMIR AFONSO FRAZÃO ATTA DE FREITAS - RESTAURANTE OXENTE – 100m2
3. ART 20121147685050810 SAMIR AFONSO FRAZAO ATTA DE FREITAS - RESTAURANTE OXENTE – demolição;
4. ART 598804 PATRICIA EDUARDA OLIVEIRA SOARES SERRAS - 61,90m2
5. ART 593303 BRUNO SERRA E GOLVEIA - 77,66m2
6. ART 592684 MARIA DALVA GRAÇA FREIRE SOARES - 49,32m2
7. ART 595013 ROBERTA DESTERRO E SILVA DA CUNHA - PINK LOU - 44m2
8. ART 595010 BRUNA FERNANDA GASPAR NOGEUIRA - L00XX - 57,25m2
9. ART 593305 EDUARDO GOMES RIBEIRO SOARES - BABBY SHOPPING - 140m2
10. ART 595009 BRUNA FRENANDA GASPAR NOGEUIRA - CHECKLIES - 70,87m2
11. ART 591402 CHEIKO MIYAGAWA - KATTILEYA - 109m2
12. ART 595011 BRUNA FERNANDA GASPAR NOGEUIRA - FOLIC - 82,71m2
13. ART 591401 EXTRA JEANS COMERCIO DE CONFECÇÕES LTDA - 129m2
14. ART 593302 EDUARDO GOMES FREIRE SOARES - 109m2
15. ART 592684 MARIA DALVA GRACA FEIRE SOARES- 49,32m2

REFORMAS:
1. ART 20121147685050410 VARTON MARCELO LOPES BARROSO - Apartamento - 152,95m2;
2. ART 20121147685050510 COOPERATIVA DOS HORTIFRUTIGRANJEIROS DO MARANHÃO LTDA., Supervisão dos servicos de construção de um banheiro feminino de 25,74m2 e um masculino de 47,07m2
3. ART 230462 FRANCISCO MIGUEL ARAUJO DUAILIBE - Construção da estrutura de concreto da Area lazer/apoio reforma residensial, concreto armado p/fundação

PROJETOS:
1. ART 484558 HG FEST FOOD LTDA.- Elaboração de projeto hidrosanitario de 1 loja comercial com finalidade de preparo de alimentos do tipo fasfoot., Distribuição para água fria e esgoto em tubo PVC com os seguintes pontos: 07 pts de água fria e 14 de esgoto.

2. ART 484559 SÃO LUIS SHOPPING CAFE LTDA , Elaboração do projeto hidrosanitario para 1 quiosque comercial com finalidade de preparo de alimentos tipo express., Distribuição para água fria e esgoto em tubo PVC com os seguintes pontos: 04 pts de água fria e 09 de esgoto.

3. ART 250925 - ROGER JOSE SOUZA DA SILVEIRA - elaboração projeto arquitetonico de o1 loja slz shopping com 30m2 para fins comerciais.

4. ART 250924 - DEUSTITH BARROSO DE OLIVEIRA – elaboração PROJETO ARQUITETÔNICO 01 LOJA SLZ SHOPPING 130M2

5. ART 246909 - MARIA DO SOCORRO ALVES GASPAR - Autoria e execução de projeto arquitetonico e desenho tecnico para reforma de 01 loja SLZ Shopping com área de 105,95m2

GOVERNO DO ESTADO DO MARANHÃO - (2003-2007)
Cargo: Assessor Especial de Gestão Integrada, Sub-chefe da Casa Civil, Coordenador do Governo de Transição, Gerente Corporativo de RH,, Subgerente de Modernização Administrativa

Principais responsabilidades:
Acompanhamento dos sistemas corporativos e preparação do projeto de interação dos mesmos.

Como Coordenador do grupo responsável pela criação das estruturas organizacionais e os regimentos de cada órgão da administração direta e indireta do Governo do Estado * como Assessor Especial para a área de informática no que tange a gestão do sistema de folha de pagamento e suas bases de dados.

Como Assessor Sênior – Comitê de Gestão de Política Salarial, desenvolvimento de estudos que reduzem o valor da folha de pagamento do Estado do Maranhão a partir da análise do banco de dados do sistema de recursos humanos, e apresentação de proposta de melhoria do cadastro dos servidores, bem como das rotinas relacionadas com a folha;

Como gerente de Gestão de Recursos Humanos: Responsável pela orientação da Política de Recursos Humanos para os 93 mil funcionários do Poder Executivo, Cursos de Capacitação, Cadastro de servidores, Remanejamento de pessoal.

Como Sub-Gerente de Modernização Administrativa, responsável pela elaboração de projetos de modernização administrativa, principalmente relacionados com informática e telecomunicações.Supervisor da implantação do projeto de compras eletrônicas (compras governamentais por internet).

Principais Realizações:
Facilitador da reforma da estrutura do Governo do Estado do Maranhão, com a implantação da estrutura matricial (Gerencias Regionais), juntamente com a FGV e o Banco Mundial.
Implantação do Shopping do Cidadão e de sua versão móvel (em caminhões e trem).
Implantação da Escola do Servidor.
Realização do recadastramento dos 100 mil servidores espalhados por 217 municípios.
Afastamento de 6435 servidores com acumulo inconstitucional da folha de pagamento sem responder a nenhum processo.
Estruturação da carreira de Professor, Policia Civil, Bombeiros e Nível Superior.
Realização de 4 concursos públicos.

ARMANDO CASTRO SISTEMAS E SUPRIMENTOS LTDA.- (1993–2008)
Cargo: Diretor Técnico
Principais responsabilidades:
Consultoria na Gestão para a COVAP - CONSTRUTORA VALE DO PARAÍBA LTDA (Função: Gerente de Contratos, de 05/2003 até o 07/2006) Gerente de contratos dos clientes CVRD- Cia Vale do Rio Doce (Porto da Ponta da Madeira e Ferrovia Carajás) e CAEMA - Cia de águas e Esgotos do Estado do Maranhão..Responsável pela reestruturação administrativa, criando o escritório central e unidades de negócios independentes (CAEMA, CVRD e ALUMAR).Implantação de procedimentos e controles.
Referencia: Silvio Tawayama – Diretor Presidente – 98 – 9114-1108

Consultoria na Gestão para EXPRESSSHOP – DELICATESSES LOJAS DE CONVENIÊNCIA LTDA & IROM – INSTITUTO DE RADIOLOGIA DO MARANHÃO (Função: Proprietário, de 11/2004 a 02/2008) – Responsável pela elaboração do planejamento estratégico, re-estruturação, implantação de gestão por metas e seu acompanhamento.

Responsável pela gerencia do desenvolvimento, implantação, treinamento e manutenção de software em Visual Basic.Na área comercial, pecuária e automação.Destaca-se o de Melhoramento Genético de Nelore PO, para Eldorado Agropecuária Ltda.E GM agropecuária, e o de Gerenciamento de Micaretas (Carnaval Fora de Época), em 58 cidades.Principais clientes: Banda Eva e Chiclete com Banana.De 1996 até 2003

DUCOL ENGENHARIA LTDA - (1990-1993)
Cargo: Gerente Administrativo e Financeiro
Principais responsabilidades:
Responsável pelo escritório Central compreendido pela tesouraria, compras, orçamento, acompanhamento de cronograma, faturas, departamento de pessoal, logística, etc.

SUPEMERCADOS LUSTANA LTDA - (1985-1990)
Cargo: Gerente do CPD (TI)
Principais responsabilidades:
Responsável pela operação e desenvolvimento de sistemas do grupo de supermercados com 23 lojas.
Principais Realizações:
Implantação da primeira loja automatizada com código de barras e implantação do sistema de cartão de crédito próprio.

EXPERIÊNCIA ACADÊMICA:

Pitagoras São Luis
Período: de agosto de 2015
Cargo: Professor Universitário – Departamento de Engenharias
Disciplinas: disciplina Gestão da Tecnologia da Informação da Produção, Introdução a Mecânica das Estruturas, Resistencia dos Materiais, Introdução a Engenharia, Tecnologia das Edificações e Material de Construções II

DEVRY / FANOR – Campos de São Luis - Calhau
Período: de fevereiro de 2015 ate julho de 2015
Cargo: Professor Universitário – Departamento de Engenharias e TI
Disciplinas: disciplina Calculo 1 e Carreiras e Empreendedorismo

FABEA / FGV - Fundação Getúlio Vargas
Período: de fevereiro de 2011 ate hoje
Cargo: Professor Universitário – Departamento de Administração
Disciplinas: disciplina Estatística II

UNDB UNIVERSIDADE DOM BOSCO
Período: de agosto a dezembro de 2010
Cargo: Professor Universitário – Departamento de Engenharia Civil
Disciplinas: disciplinas Calculo II e Resistência dos Materiais I

FACULDADE SANTA HELENA - FSH:
Período: Junho de 2009 a agosto de 2010
Cargo: Professor Universitário – Departamento de Administração
Disciplinas: Jogos Empresariais e Matemática Financeira.

FACULDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DE PERNAMBUCO - FADEPE:
Período: Junho de 2009 a agosto de 2010
Cargo: Professor Universitário – Departamento de Administração
Disciplinas: Mercado Financeiro e de Capitais e Análise Orçamentária II

UNDB UNIVERSIDADE DOM BOSCO
Período: janeiro de 2006 até agosto de 2007
Cargo: Professor Universitário – Departamento de Administração e Ciencias Contábeis
Disciplinas: disciplinas Empreendedorismo, Jogos, Casos e Simulações e Gestão de Pessoas

OUTRAS ATIVIDADES ACADÊMICAS:
Coordenador no Núcleo de Informática e Coordenador de Extensão da FAMA-Faculdade Atenas Maranhense de 08/2003 a 12/2005;
Coordenador Interdisciplinar dos Escritórios e Clinicas do CEUMA – Centro de Ensino Unificado do Maranhão.

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